销售目标制定与分解：根据公司整体战略规划，制定清晰、明确且具挑战性的销售目标，并将这些目标合理分解到各个销售团队、区域甚至具体的销售人员身上。
市场开发与客户关系管理：负责市场开发，了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪。同时建立顺畅的客户沟通渠道，负责拜访重要客户，监督销售员对客户的定期访问情况，及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系。
销售团队建设与管理：组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
销售费用控制与回款管理：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标。同时，指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。
销售策略与计划的执行：应对市场发展及时制定销售策略，负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场。此外，还需负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
其他职责：包括但不限于销售信息管理、售后服务协调、参与项目整体策划、健全项目运作制度、完善运营管理业务流程等
工作地点：负责西线区域，例如：东方、儋州、昌江等